近年以來，網格化管理已經逐步推廣到了每一個城市社區，將網格化管理逐步在農村實施，也逐漸成為鄉村治理的一個新的理念。鄉村網格化要堅持 “工作在網格落實，服務在網格彰顯、民情在網格匯聚”的服務理念，逐步構建“黨建+網格”鄉村治理新格局，使黨組織的向心力、凝聚力得到有效提升。

一是黨建引領，網格劃分“無縫隙”。 按照“完整性、便利性、均衡性” 原則，結合村鎮實際，將轄區科學合理劃分為網格單元，各網格之間實現“無縫對接”。 將“兩委”班子成員劃分入每個網格，充分發揮網格內支部黨員先鋒模范作用，依托在職黨員進村志愿服務活動，真正把社會治理網格打造成為發現風險、解決問題的第一陣地，服務群眾的第一窗口。

二是全員定責，服務群眾“零距離”。 建立“1+1+N”（即一個支部委員+一名網格員+N個黨員志愿者）三級服務模式，村書記為網格化管理工作的第一責任人，每個“村兩委”包抓一個網格，每個網格配備網格員一名，每個網格內黨員為網格信息員，積極組織動員鄉賢、五老、志愿者等隊伍參與鄉村治理，將各類服務管理事項、便民利民措施集中到網格辦理，及時收集、處理群眾生活中的困難和問題，變被動應對為主動發現，逐步實現“民有所求，我有所應”的服務局面。

三是管理有序，鄉村治理“無盲區”。 在網格化管理的運行中，網格相當于一塊“責任田”，由網格員負責統計基本信息，排查矛盾糾紛和安全隱患。通過網格將平安建設、民生服務、基層黨建融合到一張網中，網格內融入的新需求落實到每個網格的管理人員身上，既能確保需求落地，又節省了人力，集約了資源，村莊的管理更加有序，減少了鄉村治理盲區。